9 Kurse Controlling für Fach- und Führungskräfte: Mit der digitalen Transformation stehen plötzlich gesamte Wertschöpfungsketten eines Unternehmens auf dem Prüfstand. Dies reicht von der Geschäftsidee über die Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen, vom Einkauf bis hin zu Verkauf und Service.
9 Kurse Controlling für Fach- und Führungskräfte werden Sie auf den digitalen Wandel optimal vorbereitet. Die Teilnehmer erlernen folgende fachliche Skills:
Wann ist ein Unternehmen auf Kurs? Und wie lässt sich Liquidität planen?
Welche Ziele verfolgt eine Unternehmens-und Finanzplanung? Was muss sie dabei alles berücksichtigen?
Kostendeckende Verkaufspreise sicher kalkulieren
Hier finden Sie auch Seminare mit dem Fokus Controling für Nicht-Controller sowie Controlling für Führungskräfte.
Digitalisierung – Controlling-Kennzahlen im Wandel – 7 Punkte Check – 9 Kurse Controlling für Fach- und Führungskräfte
Die digitale Transformation unterscheidet sich grundlegend von bisherigen Tendenzen, wie bspw. der Automatisierung oder der zunehmenden Verbreitung des Internets.
In der Vergangenheit waren lediglich einzelne Branchen betroffen. Bei der digitalen Transformation stehen plötzlich die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens auf dem Prüfstand. Dies reicht von der Geschäftsidee über die Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen, vom Einkauf bis hin zu Verkauf und Service.
Geschäftsführer und Führungskräfte fordern daher vom Controlling neue Kennzahlen, um auch im digitalen Wandel aktiv und sicher steuern zu können. In unserem Informationsblog Digitalisierung – Controlling-Kennzahlen im Wandel haben wir Ihnen die wichtigsten Trends und Fragestellung, insbesondere die Handlungsempfehlungen aus dem IDW Positionspapier Trendwatch zusammengestellt.
Machen Sie direkt den 7 Punkte Check: Neue Controlling-Instrumente für den digitalen Wandel. Weitere Lösungsansätze erhalten Sie direkt mit Seminare Finanzen.
Unternehmen mit modernen Kennzahlen Steuern – 9 Kurse Controlling für Fach- und Führungskräfte
Steuern Sie Ihr Unternehmen aktiv mit Performance Kennzahlen. Mit 9 Kurse Controlling für Fach- und Führungskräfte erhalten Sie die S+P Tool Box mit folgenden Performance Kennzahlen:
EBIT: Die Kennzahl Earnings before Interest and Taxes misst das Ergebnis vor Steuern und Zinsen.
EBITDA: Die Kennzahl Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization misst das Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen auf Sachanlagen und Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände.
ROCE: Die Kennzahl Return on Capital Employed misst, wie effizient und profitabel ein Unternehmen mit seinem eingesetzten Kapital umgeht. ROCE stellt eine Weiterentwicklung zur Kennzahl Gesamtkapitalrentabilität dar.
EVA: Die Kennzahl Economic Value oder Geschäftswertbeitrag misst die Vorteilhaftigkeit einer Investition.
WACC: Die Kennzahl Weighted Average Cost of Capital misst die gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten. Der WACC wird im Rahmen der Unternehmensbewertung und bei der Bestimmung der Mindestrendite von Investitionsprojekten eingesetzt.
NOPAT: Die Kennzahl Net Operating Profit After Taxes misst den operativen Gewinn nach Steuern. Aus Sicht der Fremd- und Eigenkapitalgeber zeigt die Kennzahl NOPAT, welche Ausschüttung an die Kapitalgeber möglich wäre.
NOA: Die Kennzahl Net Operating Assets misst das betriebsnotwendige Vermögen eines Unternehmens.
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