6 Tipps für wirkungsvolle Feedbackgespräche
Bist du fit & proper als Führungskraft und im Personalmanagement? Als Geschäftsführer warten häufig vielfältige Aufgabenbereiche auf dich. Nicht selten bist du zusätzlich zur Unternehmensführung auch in das Personalmanagement eingebunden. Bist du fit im Arbeitsrecht und der Personalführung? Seminare Geschäftsführung AddOn + Online Schulungen schult dich in den vielfältigen Aufgabenbereichen der Geschäftsführung.
Das Seminar Personal und Arbeitsrecht direkt online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E01
Dein Nutzen mit dem Seminar Personal und Arbeitsrecht
Tag 1- „Überflieger‘‘ oder „Dead Wood‘‘ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen
- Delegation: Wer muss was tun?
- 6 Tipps für wirkungsvolle Feedbackgespräche
- „Faule‘‘ Äpfel müssen aus dem Korb!
- Deine Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht
- Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht
- Variable Vergütung rechtssicher gestalten
Dein Vorsprung – Seminar Personal und Arbeitsrecht
Jeder Teilnehmer erhält Tools und Checklisten zu den Themen: + Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen + Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren + S+P Führungstool: Richtig Delegieren – teste deine Delegationsstärke! + S+P Muster: Ausgestaltung des Anstellungsvertrages + S+P Leitfaden: Low-Performer systematisch identifizieren +S+P Checkliste: Verhaltensbedingte, Personenbedingte und Betriebsbedingte Kündigung Das Seminar Personal und Arbeitsrecht direkt online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E01Mit einem Klick zum Seminar Personal und Arbeitsrecht
Für genauere Informationen zum Seminar Personal und Arbeitsrecht klicke bitte hier, oder kontaktiere uns unter: Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70 100 Fax: + 49 (0) 89 / 452 429 70 299 E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de Das Seminar Personal und Arbeitsrecht direkt online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E01 Programm – Tag 1 zum Seminar Personal und Arbeitsrecht„Überflieger‘‘ oder „Dead Wood‘‘ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen
- Neue Aufgabe – unzureichende Leistung
- Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben
- Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben
- Neuer Mitarbeiter macht laufend Fehler
- Interner Bewerber droht mit Kündigung
- Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben
Delegation: Wer muss was tun?
- Wichtige Ziele werden nicht erreicht
- Arbeitszeiten eingehalten – Aufgaben nicht erledigt
- Kunden klagen über Mitarbeiter
- Gute Projekterfüllung – Vernachlässigte Routine
6 Tipps für wirkungsvolle Feedbackgespräche
- Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht
- Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen
- Aufgaben werden nicht fertig
- Unpünktlichkeit und sinkende Leistungen
- Alkoholisiert bei der Arbeit
- Mangelnde Integration im Team
„Faule‘‘ Äpfel müssen aus dem Korb!
- Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit
- Häufiges Fehlen freitags und montags
- Aufgaben werden schlecht ausgeführt
- Mitarbeiter kommt häufig zu spät
- Low Performer erkennen und Leistungsdefizite abstellen
Deine Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht – Seminar Personal und Arbeitsrecht
- Rechtssichere Arbeitsverträge unter Beachtung der neuesten Rechtsprechung
- Senkung von Personalkosten – Spezielle Vertragsgestaltung
- Sichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch Aufhebungsvertrag
- Verdacht einer vorgetäuschten Arbeitsunfähigkeit – Reaktionsmöglichkeiten
- Kündigungsgrund: anhaltend schlechte Leistung – Aktuelle Rechtsprechung
Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden
- Darf ich bei schlechter Leistung das Gehalt kürzen?
- „Reisezeit ist Arbeitszeit!“ – Wann muss bezahlt werden?
- „Sind Sie schwanger?“ – Unzulässige Fragen und ihre Folge
- Keine Kündigung ohne Abmahnung? Welche Kündigungsgründe sind rechtlich durchsetzbar?
- Sensibles Thema! Trennungsgespräche rechtlich und persönlich einwandfrei durchführen
Variable Vergütung rechtssicher gestalten
- Bonuskürzungen im Krankheitsfall
- Was ist bei der Dienstwagenregelung zu beachten?
- Nicht jede Führungskraft ist auch leitender Angestellter
- Ist die Gewährung von Zulagen mitbestimmungspflichtig?
- Variable Vergütung: Freiwilligkeit, Widerruflichkeit & Anrechenbarkeit der Vergütung
- Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.
Teilnehmer haben auch folgende Seminare gebucht:
- Geschäftsführung kompakt – 3 Top-Bausteine für die Praxis: Das Unternehmen erfolgreich auf Kurs halten!
- Controlling & Leadership – Spitzenleistungen im eigenen Unternehmen sichern
- Die acht erfolgreichsten Führungstechniken – So bringst du dein Team in Top-Form
- Erfolgreich Führen mit System – Teamentwicklung – Konfliktmanagement – Zielerreichung
- Führungsinstrument Mitarbeitermotivation – Leistungssteigerung durch Motivation – Geld allein ist ein zu schwacher Motor