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Unternehmenswert und Nachfolge Unternehmenswert und Nachfolge – Seminar – Förderung möglich – Produkt-Nr. D01 Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe – Unternehmenswert und Nachfolge Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren? Welche Übergabemodelle gibt es? Wie kann ich einen fairen Unternehmenswert ermitteln? ...

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Wie etablierst du den Code of Conduct erfolgreich? Mit der richtigen Personal-Strategie kann eine erfolgreiche Etablierung des Code of Conducts gelingen. Die Frage, wie diese Personal-Strategie im Unternehmen kommuniziert werden kann, behandelt das Seminar Personal-Strategie und Code of Conduct. Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar Personal-Strategie...

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Wie können Schulungen mit dem S+P Compliance Desk effektiv gesteuert werden? Eine Möglichkeit, Schulungen effektiv zu steuern, ist die Verwendung des S+P Compliance Desk. Dieses Tool bietet eine Reihe nützlicher Funktionen, mit denen Sie Ihre Schulungen verwalten und überwachen können. Zum Beispiel können Sie damit festlegen, wer an einer...

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Zielgruppe zum Seminar Moderationstechniken für Einkaufsleiter Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Führungskräfte aus dem Einkauf, Mitarbeiter/innen aus dem Bereich Einkauf, technischer Leiter . Dein Nutzen mit dem Seminar Moderationstechniken für Einkaufsleiter Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken ...

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Ziele – Ein wirkungsvolles Werkzeug der Führung S+P Seminare Fortschritt in deiner Karriere Jeder kennt es aus seinem eigenen Leben: Ohne Ziele geht es nicht. Sie geben Orientierung und Motivation. Doch wie sieht es mit dem Thema Ziele in der Führung aus? Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeiter motivieren und zum Erreichen der Unternehmensziele...

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Weiterbildung – und warum sie funktioniert- Viele Menschen stehen heutzutage vor der Herausforderung, sich beruflich weiterzuentwickeln. Doch oft ist es gar nicht so einfach, den Überblick zu behalten und die richtige Entscheidung zu treffen. Wir zeigen dir, welche Möglichkeiten es gibt, um dich weiterzubilden – und warum sie funktionieren!...

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5 Schritte zum Setzen von SMARTen Zielen. SMART ist ein Akronym, das für die fünf Attribute von effektiven Zielen steht: spezifisch, messbar, ansprechend, realistisch und zeitlich begrenzt. Diese Kriterien sind wichtig, um sicherzustellen, dass deine Ziele klar und erreichbar sind. Lass uns einige Beispiele für SMARTe Ziele betrachten: 1....

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Wie du deinen Erfolg mit der S+P Tool Box steigern kannst. Du willst erfolgreich sein? Dann musst du die S+P Tool Box kennen! Die S+P Tool Box ist eine Sammlung von Werkzeugen und Ressourcen, die dir dabei helfen sollen, erfolgreich zu sein. Die S+P Tool Box ist ein komplettes Paket, das dir alles gibt, was du brauchst, um erfolgreich zu sein....

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Schneller Karriere machen: S+P Seminare sind der Schlüssel! Wie kommt es, dass immer mehr Menschen in kürzester Zeit so großen Erfolg haben? Woran liegt es, dass manche Menschen einfach scheinbar alles richtig machen? Es gibt einen Weg, schneller Karriere zu machen und das ist mit S+P Seminare. In diesem Artikel wirst du erfahren, warum S+P...

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Online-Seminare: So erreichst du deine Ziele schneller. In diesem Blogbeitrag haben wir uns mit der Frage beschäftigt, wie du deine Ziele schneller erreichst. Dafür ist es wichtig, klar definierte und messbare Ziele zu setzen. Nur so kannst du dich selbst und andere davon überzeugen, dass du die Ziele auch tatsächlich erreichst. Wenn du also...

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Wie man den Vertrieb durch Digitalisierung effektiver gestalten kann. Die Digitalisierung hat in den letzten Jahren einen enormen Einfluss auf unsere Gesellschaft und unseren Alltag gehabt. Auch im Bereich des Vertriebs hat sie maßgeblich dazu beigetragen, die Arbeit effektiver und effizienter zu gestalten. Doch was genau sind die notwendigen...

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4 Tipps für effektive Meetings. Ein effektives Meeting setzt klare Ziele. Bevor du ein Meeting planst, frag dich: Was möchte ich mit diesem Meeting erreichen? Welche Informationen muss ich dafür teilen oder erhalten? Sobald du dir darüber im Klaren bist, kannst du ein klares Ziel formulieren und dein Meeting entsprechend ausrichten. Im folgenden...

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Die Herausforderungen des Chief Financial Officer im digitalen Zeitalter: Der Chief Financial Officer ist eine Schlüsselposition in jedem Unternehmen. Er ist für die finanzielle Strategie des Unternehmens verantwortlich und muss ständig neue Wege finden, um das Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten. Dies ist eine große Herausforderung, aber...

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Mit OKR zu mehr Erfolg: die besten Tipps und Tricks. OKR steht für Objectives and Key Results. OKRs sind ein bewährtes und effektives Tool, das dir hilft, strukturiert vorzugehen und Fortschritte sichtbar zu machen. 1. OKR – was ist das? Viele Unternehmen setzen auf das sogenannte OKR-System, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Doch...

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Was sind die Aufgaben eines Sales Manager? Ein Sales Manager ist in erster Linie für die Umsetzung der Vertriebsstrategie seines Unternehmens verantwortlich. Zu seinen Aufgaben gehört es auch, den Verkäufern bei ihren täglichen Aktivitäten zu helfen und sie bei Bedarf zu coachen. Ein Sales Manager ist für folgende Aufgaben zuständig: Der...

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Was sind die Aufgaben eines Salesmanagers?- Ein Salesmanager ist in erster Linie für die Umsetzung der Vertriebsstrategie seines Unternehmens verantwortlich. Zu seinen Aufgaben gehört es auch, den Verkäufern bei ihren täglichen Aktivitäten zu helfen und sie bei Bedarf zu coachen. Ein Salesmanager ist für folgende Aufgaben zuständig: Der...

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Was ändert sich mit dem Sanktionsdurchsetzungsgesetz (SanktDG)? Für den wirkungsstarken operativen Vollzug der Sanktionen ist für die jeweiligen Sanktionsbereiche die Expertise verschiedener Behörden und Stellen auf Bundes- und Länderebene und deren Zusammenarbeit nötig. Die bestehenden rechtlichen Regelungen sind bislang nicht speziell auf...

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New Work: Ist die 4 Tage Woche die Zukunft? Eine Vier-Tage-Woche klingt für viele Mitarbeiter und Führungskräfte großartig! Initiativen wie die 4-Tage-Woche, Remote- und Hybridarbeit sowie unbegrenzt bezahlte Freizeit werden immer beliebter. Trotz großer Fortschritte bei der Flexibilisierung von Arbeitszeit und Arbeitsort zeigen bestehende...

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Die Aufgaben eines Einkaufsleiters sind vielfältig und abhängig von der Größe und dem Umfang des Unternehmens, in dem er/sie tätig ist. Der Einkaufsleiter ist für die Organisation und Koordination der Einkaufsabteilung zuständig. Er sorgt dafür, dass die Abteilung reibungslos funktioniert und alle Aufgaben termingerecht erledigt werden. Aufgaben...

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